TUYỂN DỤNG & CƠ CẤU HÀNH CHÍNH
Con Người Đúng, Cấu Trúc Vững
Điều quyết định vận mệnh một tổ chức không phải sản phẩm, vốn hay công nghệ; mà là con người bên trong cấu trúc đó.
Dịch vụ này tập trung vào việc tìm kiếm nguồn nhân lực phù hợp mục tiêu của công ty bạn, sắp xếp họ vào đúng vị trí và xây dựng một cấu trúc quản trị bền vững.
Không chỉ quan tâm đến sơ yếu lý lịch mà còn đến tính cách, văn hóa và tiềm năng. Bởi người phù hợp không chỉ được tuyển; họ được đặt vào đúng vị trí.
CÁCH TIẾP CẬN: KINH NGHIỆM + TRỰC GIÁC + HỆ THỐNG
Phương pháp chúng tôi dùng trong tuyển dụng khác với các khuôn mẫu nhân sự cổ điển.
Mỗi quốc gia có văn hóa, cách làm việc và phản xạ nghề nghiệp khác nhau.
Tuyển dụng mà không hiểu các khác biệt này sẽ không bền.
Qua nhiều năm, hàng nghìn buổi phỏng vấn đã được thực hiện ở nhiều thị trường rất khác nhau, từ Châu Âu đến Châu Á, từ Đông Âu tới Trung Đông.
Ở nơi này tuyển đại diện bán hàng, nơi khác là quản lý tiếp thị, nơi khác nữa là tổng giám đốc.
Đôi khi không chỉ là xây dựng một đội; toàn bộ công ty được xây từ con số 0, từ kế toán đến logistics, từ thư ký đến đội ngũ hiện trường.
Kinh nghiệm này cho chúng tôi một bài học:
Điều giữ cho tổ chức vững không phải năng lực kỹ thuật trên CV, mà là năng lượng của người hòa hợp với hệ thống.
Quy Trình: Không Chỉ Tuyển Chọn, Mà Là Xây Dựng
- Xác định Nhu Cầu: Bản đồ vai trò, trách nhiệm và năng lực được tạo theo mục tiêu của tổ chức.
- Xác định Hồ Sơ: Phù hợp văn hóa, tiềm năng lãnh đạo và yêu cầu đặc thù của vị trí được xác định.
- Sàng lọc & Phỏng vấn Ứng viên: Cả năng lực kỹ thuật và mức độ phù hợp tính cách được đánh giá qua các vòng phỏng vấn nhiều bước.
- Thiết kế Đội ngũ: Cân bằng đội ngũ được tạo bằng các khía cạnh bổ trợ của những cá nhân được chọn.
- Cơ cấu Hành chính: Sơ đồ tổ chức, ranh giới thẩm quyền, tuyến báo cáo và quy trình giao tiếp nội bộ được thiết kế.
Mục tiêu không chỉ là tuyển dụng, mà là xây dựng một hệ thống.
Quản Trị Con Người Đa Văn Hóa
Tuyển dụng ở một quốc gia không chỉ bằng việc biết ngôn ngữ mà là hiểu văn hóa.
Ở vài thị trường, kỷ luật được đặt lên hàng đầu; ở nơi khác, quan hệ và niềm tin mang tính quyết định.
Biết cách đọc những khác biệt này là con đường ngắn nhất để tìm đúng người.
Đó chính là nơi sức mạnh lớn nhất của dịch vụ này nằm:
năng lực phân tích nhanh hành vi con người và văn hóa kinh doanh nhờ quan sát, trực giác và kinh nghiệm quản trị tích lũy qua nhiều năm xây dựng hàng trăm tổ chức ở các vùng địa lý khác nhau.
Ví dụ: ở Đông Nam Á cần xây dựng cấu trúc dọc cho các đội hiện trường chăm chỉ nhưng có tính thứ bậc cao; còn ở Trung Á, các tổ chức ngang củng cố tinh thần đội nhóm lại cho kết quả hiệu quả hơn.
Hiểu các sắc thái này không chỉ mang lại nhận thức văn hóa mà còn thành công vận hành.
Bạn Nhận Được Gì
- Chiến lược nhân sự theo đặc thù tổ chức
- Kế hoạch tuyển dụng theo vị trí và hệ thống phỏng vấn
- Sơ đồ tổ chức, mô tả công việc và phân bổ thẩm quyền
- Hạ tầng đo lường hiệu suất và kế hoạch phát triển
- Theo dõi “ổn định tổ chức” trong 3 tháng đầu
Một Cách Tiếp Cận Tạo Nên Khác Biệt
Điểm khác biệt của dịch vụ này không chỉ là quản lý quy trình tuyển dụng,
mà còn xây dựng kiến trúc con người tạo nên văn hóa doanh nghiệp.
Mọi tổ chức mới lớn lên không chỉ bằng việc thiết lập đúng vị trí mà còn bằng việc thiết lập đúng mối quan hệ.
Và công việc này không chỉ làm bằng phương pháp nhân sự mà bằng năng lực lãnh đạo trực giác được đúc kết khi làm việc với hàng nghìn con người khác nhau qua nhiều năm.
Và điều đó chỉ có được qua trải nghiệm.
Dành Cho Ai
- Doanh nghiệp mở quốc gia hoặc thị trường mới
- Doanh nghiệp muốn củng cố cấu trúc tổ chức hiện có
- Ban lãnh đạo muốn giải quyết vấn đề biến động nhân sự cao
- Nhà đầu tư muốn cân bằng cấu trúc nhân sự trong giai đoạn tăng trưởng nhanh
Nếu Con Người Đúng, Kế Hoạch Sẽ Hoạt Động
Dù chiến lược mạnh đến đâu, nó cũng không tạo kết quả nếu không được thực thi bởi đúng con người.
Chúng tôi tìm ra những con người đó, đưa họ vào hệ thống và làm cho cấu trúc vận hành.
Bởi thành công dài hạn là công trình của một trật tự được xây bằng đúng con người.