PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP & KIỂM TOÁN NĂNG SUẤT
Mọi Chi Tiết Kể Một Câu Chuyện Về Khả Năng Sinh Lời
Doanh nghiệp tăng trưởng khi thực sự bắt đầu hiểu các con số bên trong chính mình.
Dịch vụ này hướng tới xây dựng một cấu trúc lấy hiệu quả và lợi nhuận làm trung tâm bằng cách phân tích toàn bộ vận hành của công ty từ đầu đến cuối --- từ sản phẩm đến nhân sự, từ chi phí đến tiếp thị.
Mục tiêu không chỉ là tìm ra thiếu sót,
mà còn xác định các điểm thất thoát nguồn lực, tái cân bằng hệ thống và tạo ra lợi ích bền vững.
CÁCH TIẾP CẬN: THẤY THỰC TẾ ĐẰNG SAU CÁC CON SỐ
Phân tích doanh nghiệp không chỉ là đọc báo cáo tài chính.
Hiệu suất của một công ty trải dài từ chi phí sản xuất của sản phẩm đến giá bán; từ hiệu quả nhân sự đến tỷ lệ hoàn vốn của chi phí tiếp thị.
Tất cả được đánh giá không riêng lẻ mà như các phần của một tổng thể.
Trong quản trị hiện trường nhiều năm, hiệu suất, ngân sách và hoạt động tiếp thị của các đội được thiết lập và kiểm toán ở nhiều quốc gia đã nhiều lần được phân tích theo cách này.
Nhờ trải nghiệm đó, điểm doanh nghiệp thất thoát nguồn lực và quy trình nào tạo kém hiệu quả nay có thể đọc được từ vài chỉ báo.
Kết quả không phải một bảng số liệu mà là các insight có thể hành động.
QUY TRÌNH: KIỂM TOÁN NĂNG SUẤT THỰC TẾ
- Phân Tích Sản Phẩm: Xem xét cấu trúc chi phí, giá bán, biên lợi nhuận gộp và vòng quay tồn kho của sản phẩm.
- Rà Soát Dòng Tài Chính: Phân tích các khoản chi, chi phí vận hành, điểm chi phí ẩn và lợi tức đầu tư.
- Hiệu Quả Nhân Sự: Đánh giá hiệu suất đội bán hàng & tiếp thị, tỷ lệ đạt mục tiêu và mức đóng góp bình quân.
- Hiệu Quả Tiếp Thị: Đo lường tác động ngân sách đã chi tới tăng thị phần, sản lượng và nhận biết.
- Bản Đồ Lợi Nhuận Tổng Thể: Làm rõ đóng góp hay gánh nặng của mọi thành phần vào tổng lợi nhuận.
- Kế Hoạch Hành Động: Lập kế hoạch hành động rõ ràng cho cắt giảm chi phí không cần thiết, tối ưu quy trình và hiệu quả nhân sự.
Kết quả phân tích cho thấy bức tranh của doanh nghiệp không chỉ hôm nay mà còn tiềm năng lợi nhuận tương lai.
Kiểm Toán Được Định Hình Bởi Trải Nghiệm Thực Tế
Khi xây dựng và quản trị hàng chục cấu trúc hiện trường tại nhiều quốc gia, cả tổ chức thành công lẫn gặp vấn đề đều đã được xem xét.
Có đội bán hàng cao nhưng không để lại lợi nhuận; có kế hoạch trên giấy hoàn hảo nhưng không vận hành được ngoài thực địa.
Những quan sát lặp lại đó là nền tảng cho các phân tích thực hiện ngày hôm nay.
Bạn không cần hàng nghìn bảng biểu để hiểu doanh nghiệp đang "chảy máu" ở đâu;
hỏi đúng câu hỏi theo đúng thứ tự là đủ.
Đôi khi là chính sách giá, đôi khi là chi phí tiếp thị cấu trúc kém, đôi khi là chuỗi nhân sự hiệu suất thấp — tất cả có thể ăn mòn lợi nhuận.
Dịch vụ này tìm mắt xích yếu nhất trong chuỗi đó — và gia cố nó.
BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ
- Phân tích doanh nghiệp toàn diện trên trục sản phẩm, tài chính, con người và tiếp thị
- Lập bản đồ lợi nhuận và chi phí
- Đo lường hiệu suất nhân viên và mức đóng góp
- Phân tích ROI (lợi tức đầu tư) của tiếp thị
- Kế hoạch hành động khả thi để tăng hiệu quả
DÀNH CHO AI
- Doanh nghiệp không thể tăng hoặc đang suy giảm lợi nhuận
- Nhà quản lý muốn kiểm soát chi phí vận hành
- Tổ chức muốn đo sức khỏe cấu trúc hiện tại trước giai đoạn đầu tư mới
- Doanh nghiệp muốn có một "kiểm tra sức khỏe" trước khi tăng trưởng
HIỆU QUẢ KHÔNG PHẢI MỘT CON SỐ, ĐÓ LÀ MỘT VĂN HÓA
Không có phép màu đơn lẻ nào khiến doanh nghiệp sinh lời; cần triển khai sản phẩm đúng, với giá đúng, bằng đội ngũ đúng và chiến lược đúng.
Chúng tôi xác định thất thoát trong hệ thống bằng cách phân tích từng chi tiết và triển khai các điều chỉnh cần thiết từng bước.
Kết quả: một doanh nghiệp hiệu quả hơn, lợi nhuận hơn, cân bằng hơn.