ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ
Giao Quyền Lãnh Đạo Nghĩa Là Đảm Bảo Tính Liên Tục Của Hệ Thống
Thành công thực sự của một nhà lãnh đạo là hệ thống vẫn vận hành ngay cả khi họ vắng mặt.
Trong nhiều năm, ở các hoạt động tại nhiều quốc gia khác nhau, mục tiêu không chỉ là tăng trưởng,
mà còn phát triển chính nhà lãnh đạo của từng quốc gia.
Khóa học này là kết quả của cách tiếp cận đó.
Một giám đốc quốc gia không chỉ là người chỉ huy, mà là nhà lãnh đạo biết phân tích, lập kế hoạch và xây dựng chiến lược.
Họ không chỉ bảo vệ cấu trúc được giao, mà còn phát triển nó.
TRIẾT LÝ CHƯƠNG TRÌNH: LÃNH ĐẠO BỀN VỮNG
Các cấu trúc được xây dựng ở mỗi quốc gia phải tiếp tục vận hành với cùng một kỷ luật,
không chỉ khi bạn hiện diện, mà cả khi bạn chuyển sang các quốc gia khác.
Vì vậy, chương trình “phát triển giám đốc quốc gia” đã được hình thành.
Chương trình này không chỉ trao một chức danh,
mà còn phản xạ lãnh đạo:
kỹ năng phân tích tình huống, ra quyết định, dẫn dắt đội ngũ, cân bằng nguồn lực,
giám sát hiệu suất và báo cáo.
Mục tiêu không chỉ là “giữ người trực”,
mà còn trang bị để duy trì vận hành của toàn bộ quốc gia.
CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH: KHÔNG DẠY LÃNH ĐẠO — SỐNG CÙNG LÃNH ĐẠO
1. Tư Duy Chiến Lược & Ra Quyết Định
Mỗi giám đốc quốc gia phải biết đọc động lực thị trường,
và ra quyết định chiến lược trong điều kiện biến động.
Khóa học bao gồm các mô hình quyết định và kỹ thuật quản trị rủi ro trong bước chuyển từ phân tích sang hành động.
2. Kế Hoạch Kinh Doanh & Quản Trị Hiệu Suất
Học viên học cách xây dựng kế hoạch kinh doanh với phương pháp thực địa
được áp dụng nhiều năm, liên kết mục tiêu với hệ thống KPI,
và theo dõi hiệu suất, lợi nhuận.
Tác động tài chính của từng quyết định được tính toán, kết quả được theo dõi.
3. Nhân Sự & Lãnh Đạo Đội Nhóm
Giám đốc quốc gia phải biết nhận diện, tuyển chọn và phát triển con người.
Biết ai cần thu phục, ai cần uốn nắn, ai cần chia tay —
và ra quyết định dựa trên dữ liệu khách quan.
Cách tiếp cận quản trị dựa trên coaching cũng là yếu tố hỗ trợ quan trọng.
4. Vận Hành & Kỷ Luật Quy Trình
Cách quản trị các quy trình bán hàng, tiếp thị, logistics, đăng ký, tài chính và hành chính
một cách tổng hòa được hướng dẫn.
Mục tiêu là nhà lãnh đạo vận hành nhịp nhàng toàn bộ thành phần như một nhạc trưởng.
5. Quản Trị Khủng Hoảng & Chủ Động
Trong các tình huống bất ngờ — như mất thị trường, thay đổi quy định,
khủng hoảng nhân sự —
cách chủ động ra quyết định, kỹ thuật quyết định đúng mà không cần hỏi trụ sở
được nghiên cứu.
Chương trình này không dựa trên lý thuyết bàn giấy,
mà dựa trên những tình huống thực tế bạn từng trải nghiệm và quản trị.
Mỗi ứng viên giám đốc quốc gia, thông qua case study,
chịu trách nhiệm cho một vận hành thực.
Phân tích báo cáo hiện trường, trình bày phương án giải pháp,
sau đó thảo luận kết quả triển khai của các phương án đó.
Nhờ cách tiếp cận này, học viên không chỉ có “kiến thức lãnh đạo”,
mà còn phản xạ lãnh đạo.
ĐÓNG GÓP CỦA TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ
Bí quyết giúp các hệ thống bạn xây dựng bền vững qua nhiều năm
chính là chất lượng của những nhà lãnh đạo kế cận.
Những người này không chỉ được đào tạo,
họ học thực hành lãnh đạo bằng cách cùng bạn làm việc ngoài hiện trường.
Chương trình được xây dựng từ trải nghiệm đó
có thể áp dụng như một “mô hình phát triển lãnh đạo bản địa” cho mọi doanh nghiệp
đang muốn mở rộng sang các quốc gia mới.
Kết quả là một chuỗi lãnh đạo vững mạnh, không phụ thuộc vào trụ sở,
nhưng vẫn mang tầm nhìn của trụ sở.
NHỮNG GÌ ĐƯỢC CUNG CẤP
- Chương trình phát triển giám đốc quốc gia
- Kỹ năng ra quyết định chiến lược và xây dựng kế hoạch kinh doanh
- Quản trị nhân sự và phương pháp lãnh đạo
- Năng lực quản trị tích hợp các quy trình vận hành
- Kỹ năng quản trị khủng hoảng và chủ động
- Học thực tiễn qua các tình huống từ hiện trường
DÀNH CHO AI
- Doanh nghiệp đang thiết lập hoạt động tại quốc gia mới
- Tổ chức muốn phát triển lãnh đạo theo khu vực/quốc gia
- Tổ chức hướng tới tăng trưởng bền vững ở thị trường nước ngoài
- Ban điều hành muốn củng cố giám đốc quốc gia hiện hữu về hiệu suất và chiến lược
MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC THỤ CHUẨN BỊ CHO NGƯỜI KẾ TIẾP
Việc thiết lập một hệ thống tại một quốc gia là quan trọng;
nhưng phát triển người sẽ giữ cho hệ thống đó sống,
đó mới là lãnh đạo đích thực.
Khóa học này làm chính điều đó:
phát triển những nhà lãnh đạo có thể ra quyết định ngoài hiện trường, quản trị khủng hoảng,
duy trì hiệu suất, độc lập nhưng vẫn kết nối.
Kết quả:
Những con người khác nhau ở mỗi quốc gia, làm việc cùng một tầm nhìn, một văn hóa lãnh đạo thống nhất.