ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC & THỰC THI TIẾP THỊ
Chiến Lược Là Nền Tảng Của Bán Hàng
Bán hàng là một kết quả; yếu tố mạnh nhất quyết định kết quả đó là tiếp thị.
Nếu chiến lược tiếp thị không được thiết lập đúng, dù kỹ thuật bán hàng tốt đến đâu, kết quả vẫn phó mặc cho may rủi.
Khóa học này dạy về tiếp thị không chỉ như “quảng cáo” hay “chiến dịch”,
mà như một khoa học ra quyết định và một kỷ luật quản trị thị trường.
Học viên không chỉ đưa ra ý tưởng; họ học cách biến những ý tưởng đó thành kết quả đo lường được ngoài hiện trường.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH: BẢN ĐỒ TƯ DUY TỪ LẬP KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC THI
Dựa trên nhiều năm dẫn dắt các tổ chức bán hàng và tiếp thị ở nhiều quốc gia,
mục tiêu của khóa học này là chuyển tiếp thị từ hoạt động trên bàn giấy thành một quy trình sống trong hiện trường.
Mỗi mô‑đun bao quát những trụ cột nền tảng mà một quản lý tiếp thị thực sự cần nắm:
Đọc thị trường, phân tích cơ hội, lập kế hoạch chiến lược, định vị sản phẩm, xây dựng câu chuyện thương hiệu và quản trị thực thi.
Đây không phải là chiến lược trừu tượng, mà là một chương trình xây dựng phản xạ tiếp thị của thế giới kinh doanh thực.
TRIẾT LÝ CHƯƠNG TRÌNH: SUY NGHĨ PHÂN TÍCH, QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC, XUẤT SẮC TRONG THỰC THI
Người làm tiếp thị không chỉ sáng tạo mà còn mang tư duy phân tích.
Sáng tạo khởi đầu bằng trực giác, nhưng chiến lược được hoàn thiện bằng dữ liệu, phân tích và kỷ luật thực thi.
Khóa học này giữ trọn “nghệ thuật” của tiếp thị đồng thời dạy “khoa học” của nó.
Học viên trải nghiệm sự chuyển đổi sau:
- Từ quan sát thị trường đến đọc thị trường.
- Từ triển khai chiến dịch đến xây dựng chiến lược.
- Từ quảng bá sản phẩm đến định vị sản phẩm như một chuyên gia.
CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH: KHUNG TIẾP THỊ TRONG 3 GIAI ĐOẠN
1. Nền Tảng Chiến Lược — Phân Tích và Lập Kế Hoạch
- Lập bản đồ thị trường, phân tích cơ hội và thách thức (phương pháp SWOT và Beyond‑SWOT)
- Chọn phân khúc mục tiêu và định vị (mô hình STP)
- Phân tích cạnh tranh và phương pháp khác biệt hóa
- Nguyên mẫu thương hiệu và tâm lý hành vi người tiêu dùng
- Thiết kế Đề Xuất Giá Trị
2. Cơ Chế Thực Thi — Marketing Mix (4P/7P)
- Chiến lược sản phẩm: quản trị vòng đời sản phẩm
- Chiến lược giá và phương trình lợi nhuận
- Kênh phân phối và quản trị logistics
- Kế hoạch truyền thông: truyền thông, chiến dịch, tích hợp kênh số
- Truyền thông nội bộ: đồng bộ đội ngũ bán hàng và tiếp thị
3. Hiệu Suất & Đo Lường — Đạt Kết Quả Thực
- Theo dõi chiến lược bằng KPI
- Tính ROI tiếp thị (lợi tức đầu tư)
- Phân tích dữ liệu sau thực thi và quản trị sai lệch
- Linh hoạt chiến lược: mô hình thích ứng với thị trường biến động
Trong khóa học này, học viên không chỉ lắng nghe; họ làm việc với tình huống thực.
Mỗi nhóm xây dựng kế hoạch tiếp thị riêng cho một sản phẩm giả định hoặc một thương hiệu hiện có.
Qua các pha lập kế hoạch, trình bày và phản biện, một phòng tiếp thị thực thụ được mô phỏng.
Vì vậy, mọi người không chỉ học về chiến lược,
mà còn trải nghiệm áp lực, rủi ro và niềm vui của việc xây dựng chiến lược thông qua trải nghiệm.
Câu Chuyện Thành Công
Ra Mắt Thương Hiệu FMCG Toàn Cầu: Một nhóm 12 quản lý tiếp thị đã xây dựng chiến lược go‑to‑market hoàn chỉnh cho một dòng sản phẩm mới tại 3 quốc gia. Trong 90 ngày sau đào tạo, chiến dịch đạt 127% mục tiêu tiếp cận và tỷ lệ chuyển đổi cao hơn 18% so với mốc năm trước.
ĐÓNG GÓP CỦA TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ
Nhiều năm kinh nghiệm quản trị tiếp thị và bán hàng tại 16 quốc gia là linh hồn của khóa học này.
Chương trình này không nuôi dưỡng bằng lý thuyết, mà bằng những quyết định đã sống.
Học viên không chỉ học "cách xây dựng chiến lược đúng",
mà còn "cách chiến lược đúng tồn tại".
Thực tế rằng tiếp thị vận hành ngoài hiện trường chứ không trong phòng thí nghiệm,
được cảm nhận ở mọi ví dụ, mọi ứng dụng.
BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ
- Kỹ năng xây dựng kế hoạch tiếp thị chiến lược
- Năng lực phân tích thị trường và định vị
- Khả năng truyền thông thương hiệu và xây dựng câu chuyện sản phẩm
- Kỹ năng lập kế hoạch, thực thi chiến dịch và đo lường hiệu suất
- Trải nghiệm thực tiễn với các nghiên cứu tình huống
- Đánh giá sau đào tạo và lộ trình phát triển cá nhân
DÀNH CHO AI
- Quản lý và đội ngũ phòng tiếp thị
- Quản lý bán hàng hoặc giám đốc khu vực
- Quản lý sản phẩm, quản lý thương hiệu
- Doanh nghiệp muốn đưa văn hóa tư duy chiến lược vào tổ chức
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC LÀ QUẢN TRỊ TƯƠNG LAI
Tiếp thị không chỉ định hình doanh số hôm nay,
mà còn nhận thức thương hiệu của ngày mai.
Khóa học này không chỉ dạy cách tạo ra chiến lược,
mà còn biến tư duy chiến lược thành phản xạ.
Kết quả:
Không chỉ là người lập kế hoạch, mà là chuyên gia tiếp thị viết nên luật chơi.
SẴN SÀNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ CỦA BẠN?
Biến đội ngũ tiếp thị của bạn từ người thực thi chiến dịch thành nhà tư duy chiến lược. Khung đào tạo đã được kiểm chứng của chúng tôi đã giúp các tổ chức tại 16 quốc gia xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua xuất sắc trong tiếp thị chiến lược.
Hãy liên hệ với chúng tôi hôm nay để yêu cầu đề xuất đào tạo tùy chỉnh phù hợp nhu cầu tổ chức của bạn.